ERP Implementation for Manufacturing
Повний цикл впровадження ERP для виробничих та логістичних підприємств: від передпроектного аудиту до промислової експлуатації. Спеціалізація — нормування витрат, план/факт аналіз, партійний облік і контроль ланцюга постачання на платформі BAS ERP.
6+
ERP впроваджень
4+
галузей виробництва
6–10
тижнів до першого модуля
Коротко про послугу
Впровадження ERP — це структурований перехід виробничого підприємства від розрізнених таблиць до єдиної системи управління: виробництво, склад, фінанси і закупівлі в одній базі даних. Ми впроваджуємо BAS ERP для підприємств харчової, металообробної та хімічної промисловості. Перший робочий модуль — за 6–10 тижнів, ставка 1 600 UAH/год.
Кожен пункт — реальна ситуація з нашого досвіду. Якщо впізнаєте свою — є сенс поговорити.
Норми витрат у Excel застарівають після кожного перегляду рецептури — фактичні витрати ніхто не відстежує
ВирішеноПеревитрата сировини видна тільки після закриття місяця: збитки вже зафіксовані, але не зупинені
ВирішеноВиробниче замовлення живе окремо від закупівель — склад замовляє "на очок" і утворює надлишки або дефіцит
ВирішеноПартію бракованої продукції неможливо відстежити до конкретної партії сировини і постачальника
ВирішеноВиробництво, бухгалтерія і склад ведуть облік паралельно — зведення займає 5–10 днів після місяця
ВирішеноВід першого дзвінка до запуску — передбачувані кроки з фіксованими термінами. Ви завжди знаєте, де знаходитесь і що буде далі.
Передпроектне обстеження
Аудит поточних процесів виробництва, закупівель, складу і фінансів. Інтерв'ю з керівниками підрозділів. Виявлення критичних точок, ризиків і ключових вимог до системи.
1–2 тижніПередпроектне обстеження
Аудит поточних процесів виробництва, закупівель, складу і фінансів. Інтерв'ю з керівниками підрозділів. Виявлення критичних точок, ризиків і ключових вимог до системи.
Проектування TO-BE
Формалізація цільових бізнес-процесів. Розробка технічного завдання та архітектури конфігурації. Узгодження структури рецептур, нормативів і звітності з виробничим директором.
1–2 тижніПроектування TO-BE
Формалізація цільових бізнес-процесів. Розробка технічного завдання та архітектури конфігурації. Узгодження структури рецептур, нормативів і звітності з виробничим директором.
Розробка конфігурації
Налаштування і розробка галузевих модулів: нормування витрат, виробничі замовлення, план/факт, партійний облік. Розробка документів, звітів і прав доступу під ролі підприємства.
4–8 тижнівРозробка конфігурації
Налаштування і розробка галузевих модулів: нормування витрат, виробничі замовлення, план/факт, партійний облік. Розробка документів, звітів і прав доступу під ролі підприємства.
Інтеграції
Підключення WMS, клієнт-банку, Нової Пошти, ЕДО (Медок / Вчасно), лабораторної системи якості. Налаштування автоматичного обміну даними та retry-логіки.
2–3 тижніІнтеграції
Підключення WMS, клієнт-банку, Нової Пошти, ЕДО (Медок / Вчасно), лабораторної системи якості. Налаштування автоматичного обміну даними та retry-логіки.
Дослідна експлуатація
Паралельна робота зі старою системою. Навчання ключових користувачів і адміністраторів. Тестування на реальних даних і усунення зауважень перед повним переходом.
2–3 тижніДослідна експлуатація
Паралельна робота зі старою системою. Навчання ключових користувачів і адміністраторів. Тестування на реальних даних і усунення зауважень перед повним переходом.
Промислова експлуатація
Повне переключення на ERP. Моніторинг стабільності перших 30 днів. Передача до технічного супроводу.
стартПромислова експлуатація
Повне переключення на ERP. Моніторинг стабільності перших 30 днів. Передача до технічного супроводу.
Галузева специфіка — у кожному рішенні. Не шаблони, а досвід у конкретних процесах.
ERP-рішення для виробничих підприємств: нормування витрат, план/факт аналіз, управління виробничими замовленнями та облік незавершеного виробництва.
Автоматизація складських операцій та управління запасами для логістичних операторів, 3PL-провайдерів та розподільчих центрів.
Реальні проекти з цифрами, строками і результатами.
Виробниче підприємство, харчова галузь · 2024
-65%
Перерасход сировини
-75%
Час закриття місяця
Виробник вентиляційних систем · 2024
-75%
Затримки через некомплект
-95%
Час розрахунку собівартості
Матеріали для глибшого розуміння до старту проекту.
Масштабованість ERP — це не питання потужності серверів. Це питання архітектурних рішень, прийнятих на старті проекту. Розбираємо, де більшість систем закладають обмеження власного зростання.
Ціна ERP-проекту завжди виглядає інакше в кінці, ніж на початку. Розбираємо всі статті витрат — включаючи ті, про які інтегратори рідко говорять одразу.
Відповіді на найчастіші запитання про послугу, процес роботи та умови проєкту.
Вартість розраховується за відкритою ставкою 1 600 UAH/год без прихованих доплат. Типовий проект для виробничого підприємства середнього розміру — від 300 до 800 годин залежно від кількості модулів, інтеграцій і складності галузевої специфіки. Детальна оцінка надається після передпроектного обстеження.
Перший робочий модуль — за 6–10 тижнів. Повноцінна система для виробничого підприємства середнього розміру — 3–5 місяців від старту до промислової експлуатації. Ми будуємо поетапно: кожна ітерація дає реальний результат, а не обіцянку результату через рік.
Так. Стандартна схема — паралельна робота старої та нової системи. Переключення відбувається поетапно по підрозділах після підтвердження коректності даних і навчання персоналу. Виробничий процес не зупиняється ні на годину.
BAS ERP — це українська платформа, яка відповідає вимогам місцевого законодавства і коштує в 10–30 разів дешевше SAP або Oracle. Для підприємств з виробничим обліком, нормуванням витрат і партійним обліком BAS ERP закриває 95% потреб. Решту вирішуємо власними модулями.
Виконання виробничого плану в розрізі замовлень і дільниць. Відхилення фактичних витрат від нормативних по кожній партії. Завантаження обладнання. Залишки НЗВ. Звітність формується в реальному часі без участі бухгалтерії — директор бачить цифри сам.
Безкоштовна консультація — 30 хвилин. Конкретний аналіз вашої ситуації.
